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人力资源负责人和销售部门负责人要对销售人员的工作情况时刻掌握,及时发现销售人员绩效考核高低的因素,帮助销售人员改进不足,提高工作业绩,不再使绩效考核趋于简单化和形式化。。
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员工做事懒散,上级领导无法及时获取问题反馈。区域经理在巡店时,总会发现细节上的毛病与疏忽,如某个角落长期堆放杂物,产品陈列混乱,毛巾围布乱放,前台单据、文件夹摆放杂乱,某盏灯长期不亮无人理,某个招牌有污点长期无人擦去。员工在工作中发现了问题之后,有时候是把问题反馈给组长,有时候又反馈给店内主管。在组长和店内主管提出解决问题的方案和建议时,有时候组长和店内主管的意见不一致时,员工不知道应该听谁的。。
虽然现今我国的美发及其相关行业正处于市场发展的快速增长期,但与欧美日韩等美发发达国家还是有一些差距。曰本和韩国的普通化美发及其相关产业的服务的价。
美发与形象设计产业是美容美发产业群的重要组成部分,因此,应当充分发挥美发与形象设计专业在新型人才培养模式、课程设置体系、专业教师教学团队建设、实训基地建设、教学教材体系建设和技术服务意识的培养等方面对其它相关产业的引领和辐射作用,。

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