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绩效管理流程中占有主导位置的是绩效考核,初期的铺垫在这一步骤里得到结果性的展现。双方根据绩效契约、在工作过程中实际展现,对考核期内的职工实施结果考核和工作行为评估。平时管理人员必须做好收集工作,使得绩效考核准确无误的评定。绩效管理和绩效考核的不同点。对人性假设的不同。。
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